Coaching d’équipes
Le Coaching des équipes: un de nos points forts
Comme l’explique Sylviane Cannio dans son chapitre « Coaching d’équipes, au service de l’intelligence collective » du livre « Art & Pratique du Coaching Professionnel », Editions Valeurs d’Avenir, Paris 2019, il existe de nombreux types de coaching d’équipe :
- Réunions stratégiques avec le top management & suivis des conseils d’administration
- Créer des équipes et asseoir leurs performances
- Suivi de projet en face à face ou en mode virtuel
- Résolution des conflits
- Team building
- Et bien d'autres encore
Nous bénéficions de multiples expériences de coaching d’équipe, de la définition des stratégies d’entreprise et du processus d’alignement d’un conseil d’administration aux très grandes équipes de projets ou de direction (jusqu’à 140 personnes).
Notre approche est cohérente : nous assainissons toujours le terrain avant de commencer à construire dans une atmosphère plus légère.
Nos coachs sont dûment formés et suivent diverses méthodologies. Beaucoup d’entre eux ont même développé leurs propres modèles.
De nombreux exercices sont effectués sur un mode « ludique » pour maximiser la créativité. Le plaisir fait partie du processus et permet d’impliquer davantage les participants. Les réunions donnent généralement lieu à de nombreuses actions concrètes et celles-ci sont suivies avec le groupe qui s’engage.
Nos coachs ont également l’habitude des « équipes virtuelles », travaillant par-delà les frontières. Pratiquement tous ont leur propre salle Zoom et tous ont acquis la capacité de calibrer les émotions et le langage corporel de leurs clients, même par écran interposé.